人才发展

人才发展
科腾战略人才储备机制
公司人才是企业发展和生存以及品牌要素的第一资源,当其它任何资源如资本、资金、市场机会、竞争优势暂时丧失时,唯有我们积淀的优秀的人力资源使我们重新获取新的资源,永远处于不败之地。 我们坚持德才兼备的原则,更注重优秀的人品,以及自强不息、坚持不懈、坚强的意志力和执着的奉献精神,严格执行公平、公正、公开的原则,强调个人人格尊严,决不让付出者吃亏。 我们在不断提高公司整体知识水平和业务技能的同时,鼓励和支持员工岗位自学成才,努力钻研业务技能,以科学的绩效考核和晋升提拔肯定员工在本职工作中,以正确的科学创新和业务技能的提高加强管理水平体现您的自身价值,注重公司发展与员工价值得到体现。
职业发展通道
建立干部培养与员工职业发展机制,采取H型职业发展通道,依据岗位性质和工作特点,推进管理、专业技术、营销、生产、支持服务等5大职系32个职类的职业发展体系建设,员工可根据个人的特征、职业兴趣与专长选择最适合自己的发展路径。
培训运营与人才开发
三级培训运营管理体系
公司坚持“知识推动进步,学习成就未来”作为公司的学习理念,现已搭建完整的三级培训运营管理体系。公司根据不同职层、职类的岗位要求及发展路径,设置了以管理技能培养为目标的横向人才培养,以重点职系专业技术发展为纵向的“五横五纵”培养体系。
科腾培训中心
为推进公司发展战略对复合型人才的要求,已搭建起正泰培训中心架构,相继成立并将加快工业工程学院、技术质量学院、营销学院、管理学院等组建工作。培训中心将领导技能的培养和专业素质的提升作为培训工作的重要课题和方向,通过内外部培训资源的有效整合,结合角色扮演、案例讨论和行动学习等混合式培训,强化员工培训效果落地。
知识讲座
2019年“三八”节科腾公司邀请到海坦医院专家为女性员工保健知识讲座。
在职学历教育
公司倡导员工的在职学历教育,推行MBA研修课程和本、专科学历教育,已相继完成在职中高管的MBA学历教育、本专科学历教育等项目。促进员工综合素质和能力不断提升;同时,公司不断完善企业技能人才标准化体系建设、实训基地建设等产学研相结合的项目落地,搭建更有效的培训管理发展平台。
内部学习机制
公司不断完善内部学习机制,通过TTT培训、课程开发、课程评审认证等方式打造了一支500余人的 “实践型”、“技能型”的内部培训师队伍,不断进行企业知识与技能的传承,每年引进管理者商务演讲、DACUM技术、五星教学法等系列专业课程提升内部各层级培训师的课程开发能力与授课能力;推行TWI专业技术与课程认证机制,不断培养内部培训师获得国内外机构的授权认证,已逐步建立起具有正泰特色、专业化定制人才培养模式。